Правило восьми относительности взаимного интереса в компании

Любая компания всегда воспринимает свою целостность на сегодня, как семи уровневую структуру.

1. Первый уровень, это собственники компании.
2. Второй уровень, это руководители высшего звена компании.
3. Третий уровень, это руководители среднего звена компании.
4. Четвертый уровень, это руководители младшего звена компании.
5. Пятый уровень, это инженерно-производственный штат компании.
6. Шестой уровень, это рабочие и младший обслуживающий персонал компании.
7. Седьмой уровень, это бывшие сотрудники компании.

Непременным условием целостности компании любой, это наличие еще одного уровня, уровня клиентов компании. Только при принятии клиента компании в ее состав возможно создание взаимного интереса друг к другу и построение взаимно-интересующей системы реализации продуктов.

1. Первый уровень, это собственники компании.
2. Второй уровень, это руководители высшего звена компании.
3. Третий уровень, это руководители среднего звена компании.
4. Четвертый уровень, это ведущие специалисты компании.
5. Пятый уровень, это рядовой инженерно-производственный штат компании.
6. Шестой уровень, это рабочие и младший обслуживающий персонал.
7. Седьмой уровень, это клиенты компании.
8. Восьмой уровень, это бывшие сотрудники компании.

Только при такой системе взаимодействия, возможно, создавать успешный бизнес без подключения программы испытаний для равновесия. На практике такое возможно, например, осуществлять-с помощью проектов, которые давали бы право каждой из категории участников процесса, стать владельцами акций компании. Еще раз обращаю ваше внимание, что собственнику надо помнить о бывших сотрудниках компании, учитывать интересы клиентов компании, а ориентироваться надо на ведущих специалистов компании. Но для того, что бы точкой сборки была категория ведущих специалистов, а не рядовых, нужно клиента сделать частью системы. Именно так функционирует новая система. Напомню, что один из законов творения «Добрая воля человека». Поэтому пока не будет собственником принято намерение, перейти на новую систему жизнеобеспечения, он будет продолжать жить в старой системе, которая будет все хуже и хуже работать, так как она не соответствует новым энергиям. Авторская программа, мудрая жизнь по законам ЗОЛОТОЕ СЕЧЕНИЕ, позволяет решить эту задачу помочь собственникам бизнеса создать новую систему жизнеобеспечения компаний.

Четвертое правило восьми относительности. Любое дело человека и всех созданных им структур функционирует в состоянии равновесия, если оно учитывает интересы 8 — ми категорий участников делового процесса, и ориентируется на интересы ведущих специалистов.

Вам понравился этот материал? Тогда предлагаем вам ознакомится еще-с одним нашим продуктом: Интеллектуальная программа «Мудрая Жизнь по Законам ЗОЛОТОЕ СЕЧЕНИЕ» — это Инструмент, позволяющий выстроить взаимоотношения-с самим собой и окружающим миром легко без конфликтов и «долгов». Данная программа полностью компьютеризирована для Вас.